Une entreprise de construction a tout intérêt à s’intéresser aux impacts environnementaux, car au-delà des impacts sur le paysage et la biodiversité, ils influencent aussi la rentabilité des affaires et la conformité aux nouvelles réglementations.
- Faire d’une pierre deux coups : Réduire les impacts environnementaux déclenche souvent des réductions de coûts, par exemple en optimisant l’utilisation de matériaux, en minimisant les déchets et en réutilisant les matériaux, etc.
- Bénéficier de subventions et d’avantages financiers : Confédération, Canton, Commune, banques, des subventions existent tout comme des conditions d’emprunt avantageuses, pour les projets immobiliers économes et durables.
- Clients et investisseurs : Les investisseurs et acheteurs finaux demandent de plus en plus des bâtiments respectueux de l’environnement, sains et performants sur la distance (Minergi P/A/ECO, SNBS, etc.).
- Anticipation de la réglementation : Agir dans l’urgence est souvent synonyme de désorganisation, de prix élevés et de manque d’efficience. Alors que les normes environnementales se renforcent, il est opportun de préparer sereinement le terrain en bénéficiant des opportunités de marché.
- Avantage compétitif : Pour bénéficier d’un avantage concurrentiel, il est indispensable de faire partie des premiers sur le segment de marché.
- Opportunité de partenariat : Des matériaux comme le bois ou l’acier et le ciment durables sont disponibles en quantités limitées. Il peut être judicieux de consolider des partenariats rapidement.
- Réputation : Faire partie des retardataires sur les sujets éthiques est généralement néfaste pour l’image de marque, aussi en tant qu’employeur.
- Gestion des risques : Les recours liés à des atteintes environnementales ou sociales (pollution, exploitation des travailleurs, nuisances locales) peuvent être évités grâce à des pratiques responsables.
Nous pourrions aussi souligner les 6 limites planétaires dépassées sur 9, qui représentent les repères au-delà desquels des changements brutaux et difficiles à prévoir peuvent se manifester.
En résumé, s’intéresser aux impacts de la construction, c’est non seulement limiter les risques, mais surtout saisir des opportunités d’innovation, de croissance et de création de valeur, tout en contribuant à un avenir durable. Pour un directeur ou une directrice d’entreprise et un conseil d’administration, il s’agit donc d’un choix stratégique aligné avec la responsabilité à long terme.
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